Transformatiemodel
Transformatiemodel
ICT verandert
• ONDERWIJS •
Veel onderwijsinstellingen zien hun ICT-afdeling slechts als de legger van kabels, de installateur van systemen en apparaten en de verzorger van het netwerk en de toegang daartoe. Maar ICT en digitalisering kan zoveel meer. Heb jij de kennis en visie om die mogelijkheden in te zetten?
• Industrie & Logistiek •
Het is lastig de ICT van je bedrijf up-to-date te houden in een tijd van snel veranderende technologie en concurrenten die opduiken uit onverwachte hoeken. Wanneer moet je handelen? Hoe neem je de mensen mee? Veel wensen, maar de ruimte is beperkt. Hoe pak je dat aan?
• ICT-Bedrijven •
Jouw klanten veranderen dus moet je zelf veranderen. Maar wat wil jouw klant nu echt? Praat je met de ICT-afdeling van de klant, of ben je in gesprek met de business? Daar wil je immers zijn: door ICT wil je waarde toevoegen aan de business van je klant. Maar welk gesprek voer je dan?
Stichting IRIS maakt met het Doe IT Samen-programma een inhaalslag op het gebied van slimme IT-toepassingen, volledig gedreven door waar de scholen en het onderwijs behoefte aan hebben.
Waar we nu staan, had ik vier jaar geleden niet durven dromen. Dat is natuurlijk door heel veel mensen gerealiseerd, maar je hebt wel iemand als Paul nodig die ervaring heeft met dergelijke omvangrijke projecten, het onderwijs snapt en kennis heeft van ICT.
Lees meer
De aanpak met Paul verloopt super. Paul is toegankelijk en kan de specifieke materie op een voor directieleden en bestuurders toegankelijke en begrijpelijke manier goed verwoorden. Daarnaast is Paul kritisch en benoemd waar nodig de succesfactoren en risico’s van de projecten, zodat bijsturing kan plaatsvinden.
Lees meer
Paul en ik hebben een prima samenwerking: hij richt zich meer op het technische aspect van het programmaplan en ik meer op het organisatorische deel. Paul weet uit gesprekken precies de kernpunten te benoemen en deze te vertalen naar de juiste acties. Paul betrekt verschillende medewerkers bij het project en is niet alleen maar bezig met de bits en bytes. Hij herkent en erkent verschillen in mensen en hanteert een passende aanpak, waardoor hij gemakkelijk met iedereen schakelt.
Lees meer
Paul is elke keer weer in staat om met open vizier de groep te benaderen en kan als geen ander de groep meenemen in het verhaal. Ook als er mensen aanhaken die al wel veel (werk)ervaring hebben opgedaan kan Paul daar prima op inspelen. Zijn boodschap blijkt voor iedereen relevant en bruikbaar. De reclame die mensen maken die aanwezig zijn geweest heeft er toe geleid dat binnen HSO de vraag alleen maar toe is genomen. Het feit dat deelnemers zo enthousiast zijn dat zij intern reclame maken zegt alles.
Lees meer
Paul is een echte verandermanager, met oog voor mens, organisatie en business. Op creatieve wijze weet hij zijn doelen te halen, misschien wel juist in die situaties waarin anderen zouden afhaken door budgetbeperkingen. Paul voelt haarfijn de impact aan die veranderingen hebben op mensen, waardoor hij ook buiten zijn directe verantwoordelijkheden een fijne collega is om mee te werken.
Lees meer
Klantverhalen
inspireren • visie vormen • transformeren
Paul Ossewold
• digitaal adviseur •
Als Digitaal Adviseur voor (middel)grote organisaties ligt voor mij de ICT beheers- en ondersteuningspraktijk van alledag en de strategische blik op de organisatietoekomst nooit ver van elkaar. Hierbij ligt de laatste jaren de focus vooral op het verandermanagement voor zowel de ICT-organisatie als de afdelingen en medewerkers van de organisatie. Hoe kom je van een soms relatief verouderde, complexe omgeving naar een strakke ICT-omgeving die klaar is voor de toekomst? Is jouw ICT klaar om ‘enabler’ van jouw organisatie te worden?
Mijn aanpak
inspiratie • inventarisatie • coaching • verandermanagement
Ossewold.nieuws
actualiteit • digitalisering • organisatieverandering
Onderwijs kan bedrijfsleven prima bijbenen (deel 2)
Onderwijs kan bedrijfsleven prima bijbenen (deel 1)
