Plan een gratis kennismaking van 45 minuten
Welke vraag je ook meebrengt, ik kijk altijd naar alle drie. Het transformatiemodel hieronder is hoe ik dat doe.
Informatiebeveiliging en privacy volgens het Normenkader IBP FO, met het bestuur als eigenaar. Naar het thema
Docenten en teams die digitaal vaardig zijn, zodat leerlingen leren wat de kerndoelen vragen. Naar het thema
Een ICT-organisatie waarin het bestuur de regie houdt, van begroting tot fusie. Naar het thema
Achter elk van de drie thema’s zit dezelfde manier van werken.
Iedere verandering is gebaseerd op een plan, een model, om je houvast te geven tijdens een transformatie. De meeste modellen focussen op technologie en processen. Wat ik miste, was de menselijke factor in zo’n complexe en grootschalige verandering. Denk aan leiderschap, visie en cultuur. En zo ontstond dit nieuwe transformatiemodel.
Het model telt vier kwadranten met elk vier stappen, samen zestien.
Alles begint bij onderwijsbesturen met een visie, een onderwijsdroom. Dit is belangrijk om te kunnen groeien. Waar wil je naartoe? Wat is de ideale toekomst voor jouw onderwijsorganisatie? En welke kernwaarden passen hierbij?
Uit de praktijk blijkt dat digitalisering hier altijd een rol in speelt. Denk alleen maar eens aan de verplichtingen vanuit het Normenkader IBP FO. Inspireer en verbind medewerkers met deze toekomstdroom, zodat iedereen de impact en waarde van digitalisering voor de school ziet.
Ik help jullie bij:
Digitale vaardigheid en veiligheid verbeteren niet vanzelf door digitalisering. Want staat iedereen binnen de school op het juiste digitale niveau? Of is er ruimte nodig voor het stimuleren van gebruikersadoptie en het vergroten van digitale geletterdheid? Mindset, cultuur en adoptie zijn sleutelwoorden tot succes. Het is belangrijk om alle medewerkers mee te krijgen in deze verandering.
Wanneer de visie helder is en we ons richten op de mens, wordt duidelijk dat ICT een andere rol gaat spelen binnen het onderwijs. Een verschuiving vindt plaats van ‘het regelen van stekkers en kabels’, naar een adviserende functie om de school te helpen meer uit digitalisering te halen. Welke kansen liggen er voor jouw onderwijsorganisatie? De ICT-afdeling zorgt voor hands-on ondersteuning, inclusief digitale kennisvergroting van iedereen binnen de school.
Privacy, veiligheid en continuïteit zijn essentiële onderdelen van digitalisering. Waarschijnlijk ga je werken met een digitale werkplek voor docenten en leerlingen, zijn er digi-borden in de klas, en bevinden roosters, leermaterialen en leerlingportfolio’s in de cloud. Kortom, het verwerken van gevoelige persoonsgegevens, maar ook de komst van het Normenkader IBP FO, vragen om het organiseren van privacy en goede informatiebeveiliging.
Ik gebruik cookies om te zien welke pagina's gelezen worden en om video's te kunnen tonen. Je kiest zelf; je keuze wordt een jaar onthouden.