€23,96 €5,97
Bij aankoop ontvang je deze e-boek versie in pdf en epub formaat. Makkelijk lezen op je telefoon, tablet, of laptop. Overal en tussendoor.
Epub formaat is geschikt en getest voor ‘Books’ op iPhone en iPad. In andere gevallen raden wij de pdf versie aan voor juiste weergave.
Iedere verandering is gebaseerd op een plan, een model, en er zijn genoeg business-IT-modellen in omloop. Geen van deze modellen presenteren de waarheid of zijn dé manier om een digitale transitie aan te pakken. Wat deze modellen wél bieden, is een houvast. Ze geven je handvatten om grip te krijgen op de werkelijkheid en op alle processen die komen kijken bij een grote organisatieverandering.
Vaak zie ik dat de menselijke factor en een brede kijk op de organisatie ontbreken. De nadruk ligt grotendeels op processen en technologie. Maar leiderschap, visie, mens en cultuur spelen een belangrijke rol bij technologische veranderingen. De mens is ‘normaal’ ook van belang, maar helemaal bij de transitie naar een digitale toekomst. Daarom heb ik mijn transformatiemodel aangevuld met de menselijke factor.
Dit praktijkgedreven model is opgebouwd vanuit een ICT en verandermanagement perspectief. De manager die zaken wil veranderen is immers vaak de aanjager of hoofdrolspeler in de digitalisering van de organisatie. Vier kernkwadranten staan centraal, beschreven in de vier delen van het boek:
Jouw transformatiemodel is ontstaan om je een compleet beeld te geven van alle aspecten die behoren tot een organisatieverandering en om je een idee te geven hoe deze met elkaar verbonden zijn.
Interessant voor verander-managers EN voor diegenen die ICT en digitalisering met interesse volgen, de verandering van een organisatie begeleiden of zelf deelgenoot zijn van een organisatieveranderingstraject en praktisch mee willen denken.
Met voorwoord van Rik Vera.
Rik is een veelgevraagd opinieleider op het gebied van klantgerichte bedrijfsstrategieën voor de Day After Tomorrow. Rik heeft meer dan 1000 keynotes gegeven en enthousiasmeert en inspireert daarmee zijn publiek in meer dan 40 landen.
“Dit zou je moeten delen”, zei ik Paul en kijk, ruim 5 jaar later landt dit geweldige boek op mijn scherm en meteen valt me op hoe Paul zijn kennis en kunde en werkwijze nog scherper, ronder, dieper en doeltreffender heeft gemaakt.Ik begeleid vanuit Raden van Commissarissen of Advies vele bedrijven en omdat ik niet van verplichtingen hou en dus ook niet van verplicht leesvoer, noem ik dit boek dan maar een absolute aanrader voor iedereen die betrokken is bij het transformeren van zijn of haar bedrijf voor een digitale The Day After Tomorrow.” Rik Vera, international keynote speaker, author, coach and advisor
“Dit zou je moeten delen”, zei ik Paul en kijk, ruim 5 jaar later landt dit geweldige boek op mijn scherm en meteen valt me op hoe Paul zijn kennis en kunde en werkwijze nog scherper, ronder, dieper en doeltreffender heeft gemaakt.Ik begeleid vanuit Raden van Commissarissen of Advies vele bedrijven en omdat ik niet van verplichtingen hou en dus ook niet van verplicht leesvoer, noem ik dit boek dan maar een absolute aanrader voor iedereen die betrokken is bij het transformeren van zijn of haar bedrijf voor een digitale The Day After Tomorrow.”
JOUW TRANSFORMATIEMODEL
In 16 praktische stappen naar jouw digitale succes
Deel 1: Visie & Leiderschap, Deel 2: Mens & Cultuur, Deel 3: Organisatie & Innovatie, Deel 4: Digitalisering & Data
146
978-90-830764-4-7
ossewold.net
1ste
15 februari 2021
Paul Ossewold
ICT-Copywriter
Red Factory
Unsplash.com
801 – Management algemeen, 808 – Leidinggeven, coachen, 982 – Informatica & management
digitale transformatie, digitalisering & data, jouw transformatiemodel, kennis passie groei, mens & cultuur, organisatie & innovatie, ossewold.net, verandermanagement, visie & leiderschap, zestien stappen
Download, E-boek, EPUB, PDF