1.
Het eerste kernkwadrant draait om jou. Door interne en externe ontwikkelingen werp je een blik op de toekomst en je ontwikkelt een visie. Voor jou is het helder waar je naartoe wilt met de organisatie.
Stap 1: Vorm je visie Stap 2: Toon leiderschap Stap 3: Meet je voortgang Stap 4: Deel je visie met alle betrokkenen
2.
Verandering gaat om mensen. Technologie is slechts een middel om zowel de persoonlijke als de teameffectiviteit te verbeteren. Dus geef je uitgebreid aandacht aan mens en cultuur als je verandert.
Stap 5: Creëer een digitale mindset Stap 6: Maak jezelf een talent magneet Stap 7: Toon je uitvoeringskracht Stap 8: Verbind je mensen met je organisatie
3.
Met het derde kernkwadrant komen we bij de kern van digitaal transformeren. Uiteindelijk word je wendbaar en ben je in staat je business model aan te passen wanneer nodig.
Stap 9: Bereik de optimale klantbeleving Stap 10: Blink uit in operationele efficiëntie Stap 11: Vernieuw je model, producten en diensten Stap 12: Maak je organisatie krachtig door IT
4.
Dit vierde deel van mijn e-boek gaat specifiek over de technologische invulling van jouw digitale transformatie. De rol van IT verandert namelijk.
Stap 13: Versterk je digitale operatie Stap 14: Dwing veiligheid, privacy en continuïteit af Stap 15: Baseer je organisatie op data en cijfers Stap 16: Laat de digitale wereld je visie veranderen
Lees meer …
Wat heerlijk dit boek! Orde in de chaos, een gedegen kapstok. Als creatieveling en architect sprokkel ik graag vanuit verschillende manieren om nieuwe ideeën, innovatie te laten landen. Vanaf vandaag is Paul zijn verhaal er zeker één. Heel fijn om enerzijds ondersteund te worden bij de strategisch stappen in de ICT-transitie en anderzijds ook heel pragmatisch, handson vanuit de menselijke ervaring te varen en te volgen. Paul dank! Remko den Besten, ICT-architect in educatie
Zolang de voorraad strekt kun je gratis een gedrukte versie van het boek “Jouw transformatiemodel” bestellen. Ook de verzendkosten geef ik je natuurlijk cadeau.
En voeg je er een e-boek aan toe? Dan ontvang je deze nu ook met hoge korting! Mooi toch?!
Bestel een boek via de winkel en je krijgt hem zo snel mogelijk via de post opgestuurd. En het e-boek is direct te downloaden na bestellen.
BESTEL NU
Jouw transformatiemodel is ontstaan om je een compleet beeld te geven van alle aspecten die behoren tot een organisatieverandering en om je een idee te geven hoe deze met elkaar verbonden zijn.
Iedere verandering is gebaseerd op een plan, een model. Dit praktijkgedreven model is opgebouwd uit zestien stappen vanuit het perspectief van de verandermanager. Hij of zij is immers vaak de aanjager of hoofdrolspeler in de digitalisering van de organisatie. Vier kernkwadranten staan centraal, beschreven in de vier delen van het boek.
Ivan Versluis, IT infrastructure professional Wat een gaaf en praktisch boek! Het gaat niet meer om techniek waar veelal de focus binnen IT projecten ligt. Wil je een duurzame verandering dan moet de aandacht verschuiven naar de mensen en de processen. Niet hoe, maar waarom willen we dit? Dit boek geeft je stap voor stap tools om de veranderingen te realiseren waar techniek een onderdeel van is. Een checklist voor digitale transformatie waar je als leider, hoe klein of groot je project ook is, je organisatie in meeneemt!
Ivan Versluis, IT infrastructure professional
Wat een gaaf en praktisch boek! Het gaat niet meer om techniek waar veelal de focus binnen IT projecten ligt. Wil je een duurzame verandering dan moet de aandacht verschuiven naar de mensen en de processen. Niet hoe, maar waarom willen we dit? Dit boek geeft je stap voor stap tools om de veranderingen te realiseren waar techniek een onderdeel van is. Een checklist voor digitale transformatie waar je als leider, hoe klein of groot je project ook is, je organisatie in meeneemt!